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2019-12-19 編輯:中國(guó)木門(mén)網(wǎng) 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):32091
伴隨著當(dāng)前外部品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、與本國(guó)品牌融合,產(chǎn)品技術(shù)的日新月異,豐富的差異化需求,尤其是越來(lái)越多的個(gè)體需求化等造成巨大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
家喻戶曉,當(dāng)前的系統(tǒng)門(mén)窗加盟廠家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越快激烈,這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,作為系統(tǒng)門(mén)窗加盟廠家應(yīng)該如何才能發(fā)展、如何進(jìn)行改變和變革才能在市場(chǎng)中脫穎而出呢?其實(shí)提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力與品牌的影響力,才能推動(dòng)佛山系統(tǒng)門(mén)窗加盟廠家和行業(yè)更好發(fā)展。
(圖片來(lái)源:澳威官網(wǎng),侵刪)
一、提高品牌影響力
伴隨著當(dāng)前外部品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、與本國(guó)品牌融合,產(chǎn)品技術(shù)的日新月異,豐富的差異化需求,尤其是越來(lái)越多的個(gè)體需求化等造成巨大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。提高品牌影響力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,突破市場(chǎng)禁錮,在自身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)高地、開(kāi)拓新市場(chǎng)是系統(tǒng)門(mén)窗加盟廠家當(dāng)前及未來(lái)幾年需要考慮的首要問(wèn)題。
有的企業(yè)在這方面下了很大的功夫,一些佛山系統(tǒng)門(mén)窗品牌對(duì)于推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展非常有益,但仍有一些中小型企業(yè)還面臨著來(lái)自多方面的問(wèn)題,各種不利環(huán)境干擾著系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)的正常發(fā)展。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的環(huán)境下,系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)唯有緊跟形勢(shì),穩(wěn)重求進(jìn)突破現(xiàn)有“桎梏”,方能走出困境。
二、提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力
佛山系統(tǒng)門(mén)窗加盟廠家不重研發(fā)、開(kāi)展低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況時(shí)有發(fā)生,這導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商、用戶都不重視系統(tǒng)門(mén)窗這種產(chǎn)品,最終更低質(zhì)、更低價(jià),形成惡性循環(huán)。澳威門(mén)窗發(fā)現(xiàn)特別是二、三級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷商,他們更多的是考慮眼下利益。市場(chǎng)不好做,高價(jià)位產(chǎn)品銷路不好,只有用低價(jià)產(chǎn)品,靠量來(lái)保持的利潤(rùn)增長(zhǎng)。
在未來(lái)成熟的系統(tǒng)門(mén)窗市場(chǎng)中,不會(huì)有哪家企業(yè)是可以憑價(jià)格戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的。雖然以價(jià)格為主要促銷手段的方式將在很長(zhǎng)一段時(shí)間存在下去,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,佛山系統(tǒng)門(mén)窗廠家和加盟商更應(yīng)該注意資本積累和文化沉淀,提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力,因?yàn)橄M(fèi)者不可能永遠(yuǎn)把眼光放在價(jià)格上。
總而言之,系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)一路向好是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。告別價(jià)格戰(zhàn),提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力與品牌的影響力,必將推動(dòng)佛山系統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)更好地發(fā)展。
(文章來(lái)源:澳威官網(wǎng),侵刪)
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