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2014-05-29 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):61473
許多人認為目前我國的木門業(yè)進入了較為成熟的發(fā)展階段,但就目前由于行業(yè)進入門檻較低,產品同質化嚴重,價格競爭激烈等一些現(xiàn)狀來看,中國中低端木門企業(yè)的市場格局還尚未定型。
許多人認為目前我國的木門業(yè)進入了較為成熟的發(fā)展階段,但就目前由于行業(yè)進入門檻較低,產品同質化嚴重,價格競爭激烈等一些現(xiàn)狀來看,中國中低端木門企業(yè)的市場格局還尚未定型。
外銷企業(yè)轉戰(zhàn)國內市場
受到國際經(jīng)濟形勢的影響,外銷型的木門企業(yè)近來日子不是那么好過,木門出口受到限制。據(jù)介紹,今年木門出口主要面臨三大困難:原材料成本上升、人工成本上升及人民幣升值,再加上一些木門企業(yè)的議價能力不強,導致企業(yè)利潤變薄,風險加大。部分外銷企業(yè)轉戰(zhàn)內場成為趨勢。
目前,木門行業(yè)的全球分工已經(jīng)確立,品牌商進行全球化的市場營銷和品牌管理,制造服務商提供產品的研發(fā)設計、生產制造和裝配物流。
中國木門產銷量占據(jù)世界生產的很大份額。但隨著金融危機的進一步加深,出口的萎靡導致大多數(shù)企業(yè)轉戰(zhàn)內地市場,這加劇了國內市場的競爭,同時也會進一步影響國內的中低端市場。
渠道下沉 企業(yè)產品結構作調整
木門行業(yè)早已從上世紀的“短缺性市場”發(fā)展到“過剩性市場”,發(fā)生了從“企業(yè)主導市場”到“市場主導企業(yè)”的根本逆轉,并由木門行業(yè)同質化競爭而導致各種危機。
對此,木門企業(yè)的普遍策略一是拓展產品線,二是渠道下沉。在渠道下沉方面,伴隨的是市場重心由省及市到縣的轉移,市場重心轉向三四線城市,銷售結構發(fā)生明顯改變。
雖然近年來,國家開始對房地產進行宏觀調控,依托于房產發(fā)展的木門行業(yè)自然會受到部分影響,但是房產調控對于廣大農村地區(qū)來說,市場依然廣闊,現(xiàn)今不少木門企業(yè)已經(jīng)涉足二三線市場和新農村建設方面。包括部分主攻擊中高端市場的木門企業(yè)也開始為渠道下沉進行產品結構調整。
從許多方面來看,不論是中低端還是高端的木門市場,都具有相當大的發(fā)展空間,就中低端來來說,目前我國的貧富差距相對較大,導致消費需求依舊在中低端的木門產品,而木門企業(yè)不要一昧只往高端方向發(fā)展,而應關注產品是否應求了大部分人的生活水平。
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