常說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，其實(shí)在家居賣場(chǎng)之中也是如此。特別是五一小長(zhǎng)假來臨之際，各木門品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，要如何吸引顧客、留住顧客，其中的激烈氣氛，即如兩軍對(duì)壘，誰(shuí)能出奇制勝，誰(shuí)就能掌握賣場(chǎng)中的大部分顧客資源。

價(jià)格攻勢(shì)仍然成為商家促銷的利器

面對(duì)一年一度的五一促銷節(jié)，很多商家都將做足準(zhǔn)備，送旅游送基金送汽車等種種營(yíng)銷手段吸引著巨大多數(shù)消費(fèi)者的眼球，但是價(jià)格攻勢(shì)仍然是巨大多數(shù)商家的促銷利器。

持續(xù)不斷的價(jià)格戰(zhàn)，正是導(dǎo)致木門行業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足的根源。價(jià)格戰(zhàn)是很多中小企業(yè)挑起來的，面對(duì)大木門企業(yè)借助品牌和規(guī)模優(yōu)勢(shì)開始清洗市場(chǎng)，很多小企業(yè)開始采取犧牲利潤(rùn)的價(jià)格戰(zhàn)，結(jié)果就是大企業(yè)有足夠的實(shí)力可以消耗，小企業(yè)卻被淘汰了。

以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為企業(yè)促銷的堅(jiān)強(qiáng)后盾

很多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，在促銷節(jié)上購(gòu)買的產(chǎn)品雖然很便宜，但是也包含了不能夠退換等多種限制，讓消費(fèi)者漸漸理解成促銷活動(dòng)就是穿了一層便宜的外衣，但是服務(wù)跟不上讓消費(fèi)者心有余悸，仍然下不了購(gòu)買的決心。

因?yàn)槭酆蠓?wù)出現(xiàn)在維權(quán)新聞上的木門品牌也有很多，這使得促銷的作用適得其反，木門企業(yè)或應(yīng)該在促銷的同時(shí)，須讓自己的服務(wù)跟上發(fā)展的步伐，讓消費(fèi)者購(gòu)買木門產(chǎn)品的時(shí)候放心、安心。

放棄價(jià)格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)而專注提升服務(wù)、打造品牌形象，在短期內(nèi)會(huì)犧牲品牌的成長(zhǎng)性和業(yè)績(jī)，相應(yīng)的市場(chǎng)份額也有可能因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低價(jià)策略而有所喪失。如何在穩(wěn)固市場(chǎng)份額的同時(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)是國(guó)內(nèi)木門品牌商必須要解決的問題。