2月11日，紅星美凱龍對(duì)外宣布，全資收購(gòu)行業(yè)排名第三的吉盛偉邦，雙方已簽署框架協(xié)議，近期將完成全部收購(gòu)事宜。

收購(gòu)是一個(gè)雙贏的策略

收購(gòu)，有時(shí)候就是一個(gè)雙贏的策略，在現(xiàn)有的資源無(wú)法利用，現(xiàn)有的模式無(wú)法維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，二者相結(jié)合，或者是一方促進(jìn)另一方的發(fā)展，一旦獲利，將是對(duì)雙方共同促進(jìn)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。但也可能因?yàn)閮杉夜窘?jīng)營(yíng)模式不同而導(dǎo)致一方企業(yè)淪陷。因此，不管是收購(gòu)企業(yè)還是被收購(gòu)企業(yè)，在面臨收購(gòu)與被收購(gòu)的時(shí)候，都是需要極度謹(jǐn)慎。

企業(yè)加速融資忙上市

在紛繁的上市宣言下，我們不得不思考，眾企業(yè)為何爭(zhēng)先恐后“上市”?

企業(yè)一旦上市，可以發(fā)行股票或者企業(yè)債券等金融產(chǎn)品進(jìn)行融資，這錢來(lái)的速度可是比其他方式快得多，試想發(fā)行一千萬(wàn)股股票，如果票面價(jià)值是十元錢那么就有十個(gè)一千萬(wàn)元，而企業(yè)要想賺到這么多的錢需要多長(zhǎng)的時(shí)間才能做到?集資到足夠的錢不就可以讓企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以及招聘人才、擴(kuò)建廠房、引入先進(jìn)設(shè)備、創(chuàng)新設(shè)計(jì)等各個(gè)方面的工作更加快速。

收購(gòu)、上市都非靈丹妙藥

當(dāng)然，上市也可以提高企業(yè)的品牌影響力。但筆者認(rèn)為，無(wú)論是收購(gòu)還是上市都非靈丹妙藥。孰優(yōu)孰劣難以一概而論，是企業(yè)借此一飛沖天，還是沉疴難返，最終還是得靠企業(yè)自身。因此，在任何情況下，企業(yè)勤練內(nèi)功，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展才是關(guān)鍵所在。

相對(duì)而言，木門企業(yè)上市則必須過(guò)環(huán)保達(dá)標(biāo)、管理提升、持續(xù)盈利三道檻，尤其是上市之后的業(yè)績(jī)公布和信息披露，讓企業(yè)最隱秘的盈利問(wèn)題陽(yáng)光化，都是擺在有意上市的木門家居企業(yè)面前的難題。