如今，木門行業(yè)的競爭越來越激烈，為了爭得一席之地，不論是大品牌，還是中小品牌，都各出奇招，以贏得更多的市場份額。縱觀目前整個木門市場，雖不斷有新的木門品牌加入，但穩(wěn)居前列的仍然是那些專注于木門生產(chǎn)，且已具有一定品牌影響力的大品牌。

進入2012 年，行業(yè)大環(huán)境的變化使得門企更趨務(wù)實。大部分企業(yè)都在進行轉(zhuǎn)型和升級。有的企業(yè)將產(chǎn)品線拉長，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，增加其他門類產(chǎn)品;有的門企瞄上了衣柜、家具行業(yè)，逐步向整木家居方向發(fā)展。

據(jù)了解，目前有近30% 的木門企業(yè)盯上了整體家居，是利?是弊?從挖掘單個客戶潛力、提升單張訂單的銷售額的角度來看，整體家居在理論上是正確的，但是從專注匯聚力量、專業(yè)成就品牌的角度來分析，精專門業(yè)領(lǐng)域似乎也有道理。專注門業(yè)或者進軍整體家居無關(guān)對錯，只在于企業(yè)的選擇。某些品牌企業(yè)的成功案例具有一定的參考價值。

3D 木門：專注才能占據(jù)行業(yè)高地

3D 木門薛總認為：“一個品牌要想真正發(fā)展成為行業(yè)的佼佼者，形成一定的影響力，就要綜合發(fā)展，既要保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)水平、完善渠道建設(shè)、保證資金運轉(zhuǎn)和物流供給，又要進行品牌宣傳、樹立企業(yè)文化、完善管理體制。每個環(huán)節(jié)對品牌來說，都是至關(guān)重要、缺一不可的。而這些環(huán)節(jié)的完善是需要時間去積累的。品牌的每一步發(fā)展都是一個完善的過程。經(jīng)過了18 年的發(fā)展，3D 木門憑借著其對木門行業(yè)的專注和執(zhí)著，產(chǎn)品類型已經(jīng)由單一的實木復(fù)合門，發(fā)展到了原木門、實木門、實木復(fù)合門、靜音滑動門及多種室內(nèi)裝飾配套產(chǎn)品等多個品類。在服務(wù)方面，3D 木門已建立了完善周到的服務(wù)流程和高效、快捷的經(jīng)銷商服務(wù)系統(tǒng)。在生產(chǎn)能力上，3D 木門已形成了以上海為研發(fā)中心，以沈陽、廣州兩大國際化生產(chǎn)基地為支撐的大產(chǎn)業(yè)格局?！?

3D 木門自創(chuàng)立以來，一直專注于木門行業(yè)，尤其是在產(chǎn)品的研發(fā)方面，其產(chǎn)品款式總能結(jié)合國際流行工藝及技術(shù)，恰到好處的將多種風(fēng)格融合到一起。其別具特色的產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格是同行業(yè)其它品牌無法比擬的。也正因為如此，在2011 年整個木門行業(yè)不景氣的情況下，3D 木門的銷量仍增長了50%。這讓很多人都深感詫異。3D 木門以它對行業(yè)、對產(chǎn)品、對品質(zhì)和服務(wù)的專注，在一次又一次的市場變幻中取得了勝利，也為品牌贏得了不可動搖的地位。

專注匯聚力量，專業(yè)成就品牌。無論木門行業(yè)如何變化，3D 木門都以它堅定的信念和對木門行業(yè)的執(zhí)著，大步地走在行業(yè)的前端。

天河木門：集成家居水到渠成

天河木門李總認為：“現(xiàn)在，市場上的‘集成家居’產(chǎn)品較多，但大部分為概念型產(chǎn)品，而非真正意義的‘集成家居’。目前，很多生產(chǎn)集成家居的企業(yè)還停留在生產(chǎn)少部分家居產(chǎn)品、貼牌生產(chǎn)的組合式階段，質(zhì)量和效果難有保障。只有擁有主材生產(chǎn)基地、專業(yè)技術(shù)和設(shè)計人員的企業(yè)，才能夠根據(jù)消費者的需求，事先做出預(yù)案，才能夠為顧客提供更高品質(zhì)的生活環(huán)境，才能做到真正意義上的‘集成家居’。”

天河木門在高端木門領(lǐng)域取得的成就是有目共睹的，其精湛的制作工藝和深厚的品牌積淀使其在向樓梯、護墻板、家具等行業(yè)集成化發(fā)展時，所向披靡?！俺蔀槭澜缂壍募揖幽咀飨到y(tǒng)供應(yīng)商”是天河木業(yè)的發(fā)展目標。早在2009年，天河木門成功推出“天河洛美系列木門”，同時又推出了‘集成家居’概念，并將‘集成家居’生活體驗館成功引入其旗艦店。2011 年，天河集團進軍壁紙領(lǐng)域，為其“集成家居”再添新意。在經(jīng)歷了長達17 年的積淀后，2012 年，天河木業(yè)依托強大的產(chǎn)品優(yōu)勢、設(shè)計和原創(chuàng)特長，全力推出可為消費者提供全方位產(chǎn)品服務(wù)和空間解決方案的“集成家居”。據(jù)悉，“集成家居”為天河帶來了可觀的經(jīng)濟效益，單筆訂單平均銷售額是往年的數(shù)倍。2012 上半年，在整個行業(yè)普遍不景氣的環(huán)境下，天河木業(yè)的營業(yè)額則呈現(xiàn)出逆市上升的態(tài)勢。這一成績的取得，“集成家居”功不可沒。

天河集團經(jīng)過多年的運作，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有沈陽天河木業(yè)有限公司、家具分廠、木門二分廠、北京分廠、沈陽詩美繪裝飾材料有限公司、遼寧日通國際貿(mào)易有限公司及日本中山通商株式會社七家企業(yè)的現(xiàn)代化集團公司。深厚的品牌積淀讓天河的“集成家居”之路，自然而流暢。

2012 年，家居市場供需關(guān)系發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，很多中小門企的生產(chǎn)狀態(tài)堪憂，從而引發(fā)了一場關(guān)于“木門企業(yè)該何去何從”的討論。其實，無論哪種選擇，存在即是合理。最重要的是:木門行業(yè)已經(jīng)進入到品牌篩選階段，企業(yè)必須保有自己的特色，并通過創(chuàng)新和不斷完善，才能更具競爭力，才能笑到最后。