李嘉誠從童年喪父、出身社會低層的背景一路輾轉(zhuǎn)躍上了事業(yè)的頂峰。如今已是全球首富及首善之一的李嘉誠，代表的是一個如何在當(dāng)今時代中成功的模范。市面上熱銷的的李嘉誠傳記往往只有中文版本并且未經(jīng)授權(quán)，卻仍經(jīng)常可以看到這些書籍在國內(nèi)外的中文刊物區(qū)販?zhǔn)?。我從這些書里選了一李嘉誠的經(jīng)典語錄出來，李方卻告知我大多都是山寨版本。李先生的慈善機構(gòu)李嘉誠基金會后來非?？犊膮f(xié)助我并提供了以下八項純正的智語：

·作為領(lǐng)導(dǎo)層，每天應(yīng)花更多時間去計劃未來

·投資方面，好的時候不會看得太好，壞的時候不會看得太壞。

·要建立個人和企業(yè)良好信譽，這是在資產(chǎn)負債表之中見不到但價值無限的資產(chǎn)。

·能力再強的人，盡管你能征服全世界，沒有容人的胸襟你也裝載不了成就。

·要做一個成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人，促動別人自覺甘心賣力；老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小。

·成功也許沒有既定的方程式，失敗的因子卻顯而易見，建立減低失敗的架構(gòu)，是步向成功的快捷方式。

·成功的管理者都應(yīng)是伯樂，摩登伯樂的責(zé)任不僅在甄選、延攬「比他更聰明的人才」，但絕對不能挑選名氣大但妄自標(biāo)榜的企業(yè)明星

·好的管理者真正的藝術(shù)在其接受新事、新思維與傳統(tǒng)中和更新的能力, 要保持企業(yè)生生不息，管理人要賦予企業(yè)生命。