2019，木門行業(yè)發(fā)展的瓶頸期已過，開始面臨升級的新階段，那么，在行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)環(huán)境下，經(jīng)銷商如何實現(xiàn)逆勢增長，實現(xiàn)業(yè)績的飛躍呢？今天，帶大家走進(jìn)雙羽木門黃岡店，了解這個門店是怎樣在市場環(huán)境中逆勢突圍的呢！

門店負(fù)責(zé)人胡國安先生，從加入雙羽以來，就積極學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)營思維以及家居建材整體大行業(yè)的專業(yè)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已儼然成為行業(yè)內(nèi)資深的專家，對他而言，最重要的是除了經(jīng)營好產(chǎn)品本身，還需加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，胡總的十二字經(jīng)營方針，即“養(yǎng)品牌、謀人才、建團(tuán)隊、贏未來”，將品牌建設(shè)與團(tuán)隊打造作為門店建設(shè)的重中之重！

1、誠信經(jīng)營塑造口碑品牌

Credit Management Shaping Bran

雙羽木門黃岡店，多年來以“誠”待人、用心服務(wù)、樹立誠信經(jīng)營的好良好門店形象，贏得消費(fèi)者對門店的信任。“做生意講究誠信二字，質(zhì)量和服務(wù)是其對業(yè)主講誠信的關(guān)鍵點(diǎn)。在眾多的品牌中讓業(yè)主選擇你，除了有過硬的產(chǎn)品，還需要在服務(wù)上打動客戶，讓業(yè)主放心的選擇雙羽木門。”

門店產(chǎn)品體系

2、團(tuán)隊建設(shè)打造最佳服務(wù)

Team building to create the best servic

除了注重對品牌的塑造與維護(hù)外，胡總還特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的建設(shè)，從木門專業(yè)知識，到服務(wù)知識，到家裝一體專業(yè)知識全面武裝，提升團(tuán)隊的整體營銷能力以及服務(wù)響應(yīng)水平！

3、積極主動編織營銷網(wǎng)絡(luò)

Actively weave marketing networ

要搶占當(dāng)?shù)厥袌?，除了品牌與團(tuán)隊建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這就要求門店積極主動，精準(zhǔn)蓄水，尋找潛在客戶，并維系好新老客客戶，達(dá)成成交。除了雙羽品牌活動之外，胡總結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，自己搞宣傳、促銷，行銷蓄水，比如：人情營銷、人際關(guān)系營銷、聯(lián)合營銷、互補(bǔ)營銷、團(tuán)隊營銷等，通過各種各樣的營銷手段，在當(dāng)?shù)匮杆贀屨际袌觥?/p>

4、廠商合作構(gòu)建雙贏渠道

win-win solution

從2016年雙羽“觸網(wǎng)”以來，雙羽木門黃岡店便與廠家聯(lián)結(jié)，積極探索“電商”+“店商”的新零售之路，配合廠家電商線上運(yùn)作，實體、電子商務(wù)和移動電子商務(wù)渠道融合，全程、全面、全線助力門店打造銷售渠道，打造粉絲圈層、驅(qū)動品牌傳播，賦能門店發(fā)展。利用線上的便捷與線下體驗提貨安裝的方便，助推雙羽木門黃岡店提升服務(wù)質(zhì)量與水平整體升級！

一千個門店有一千種經(jīng)營模式，但是，成功的經(jīng)驗卻值得借鑒與學(xué)習(xí)，“沒有不賺錢的行業(yè)，只有不會賺錢的人”，相信黃岡店的成功能帶給大家一些新的經(jīng)營思路！