國產(chǎn)動畫電影《哪吒之魔童降世》突破票房41億了

成為國產(chǎn)動畫電影的票房黑馬

如此火爆的票房背后

少不了團(tuán)隊(duì)的努力和心血

《哪吒》劇本歷時(shí)2年打磨

特效制作更是花費(fèi)了3年之久

全片共做了5000多個(gè)初版鏡頭

盡管，被折磨到懷疑人生

好在導(dǎo)演和特效師們沒有放棄

憑借著一股“死磕”的精神

硬是把《哪吒》給磕出來了

我命由我不由天

這不就正是我們潤成創(chuàng)展的企業(yè)精神嗎？！從2001年走到今天，付出了很多的心血與努力，困難與挫折的來臨，考驗(yàn)著潤成創(chuàng)展全體員工。我們堅(jiān)持著，奮斗著，公司有我們來撐著，惡劣的市場環(huán)境是打不垮潤成創(chuàng)展的！

01、公司的成長：規(guī)模逐漸壯大

命不是天定的，而是自己制定的

潤成創(chuàng)展企業(yè)的成長，也不是天定的

潤成創(chuàng)展企業(yè)從2001年的單層廠房發(fā)展到今天三層廠房。生產(chǎn)規(guī)模逐漸壯大，對很多木門行業(yè)企業(yè)而言已算優(yōu)秀，但更優(yōu)秀的是它的成長軌跡。

潤成創(chuàng)展在開始的兩年過得磕磕碰碰，摸著石頭過河。而08年卻遭遇了沉重的打擊，市場人才稀缺，公司員工跳槽，被挖墻腳的事再正常不過了。但是在短時(shí)間內(nèi)，100多人被挖走，數(shù)量驚人，對潤成創(chuàng)展的發(fā)展來說打擊非常大！

沒有挫折，是無法成長的。企業(yè)心懷感恩，感謝這次的經(jīng)歷，因?yàn)樗麄儯髽I(yè)得到了成長！就在那年之后，潤成創(chuàng)展在人才管理上重新規(guī)劃，不僅要系統(tǒng)培養(yǎng)，又要管理提升，為員工們提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，貼心關(guān)懷他們，給大家看到有提升的空間，從而留住員工的心。就在那年之后，潤成創(chuàng)展品牌再創(chuàng)新高。

02、戰(zhàn)略同質(zhì)化，比拼戰(zhàn)略執(zhí)行力的時(shí)代到來

從不屈服市場的惡劣環(huán)境

這條路不行，那就另辟蹊徑

最近幾年開始，潤成創(chuàng)展企業(yè)比較注重執(zhí)行力，通過多次培訓(xùn)員工的執(zhí)行力，其成效逐漸明顯。公司的執(zhí)行文化深化到位，其透過無形的滲透力和感染力影響全體員工的行為，引導(dǎo)執(zhí)行者向一致的目標(biāo)努力，大大地改善了我們的工作氛圍。

1.確保任務(wù)清楚，羅列時(shí)間表單。潤成創(chuàng)展公司提倡員工不懂、不清楚就問的行為，就是為了能更好地了解與完成上頭派發(fā)的任務(wù)。而且每一項(xiàng)工作都做好時(shí)間安排，養(yǎng)成快速的節(jié)奏感，要善用零散時(shí)間。

2. 分清優(yōu)先順序，指令簡單明確。潤成創(chuàng)展領(lǐng)導(dǎo)遵循緊急有重要的事，親自督戰(zhàn)，立即做；緊急又不重要的事，放手授權(quán)別人做；重要不緊急的事，碰撞計(jì)劃按時(shí)做。對于下達(dá)的指令，我們都是盡量用簡短的話來概括、傳達(dá)意思。

3. 檢查執(zhí)行條件，過程不斷跟進(jìn)。在執(zhí)行一個(gè)戰(zhàn)略之前，我們不會盲目地去執(zhí)行，會思考公司是否有這個(gè)執(zhí)行條件去完成。監(jiān)督和檢查，是一個(gè)游戲規(guī)則，后續(xù)追蹤是計(jì)劃得以成功執(zhí)行的不可或缺的要素。就好比如客服部，當(dāng)有客訴單的時(shí)候，會要求相關(guān)負(fù)責(zé)人緊跟下去，定時(shí)上報(bào)跟進(jìn)情況。

4. 及時(shí)反饋信息，嚴(yán)明獎懲制度。及時(shí)的反饋能體現(xiàn)一個(gè)人的工作態(tài)度，可以增進(jìn)溝通，使雙方信息對稱，在工作過程中減少不必要的曲折延誤，從而大大提高執(zhí)行的效率。潤成創(chuàng)展也有制定獎懲制度，尤其是營銷中心的銷售部，每周都有開展獎懲會，從而提高整個(gè)部門的工作效率與執(zhí)行力。

執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，沒有生產(chǎn)力企業(yè)就無法生存。

03、沖擊2019中國木門雙承諾Top前30強(qiáng)

哪怕做得再大，但潤成創(chuàng)展始終堅(jiān)持做好質(zhì)量與服務(wù)

沒有成功，只有成長

最近幾年，政府大力支持創(chuàng)業(yè)，很多新企業(yè)紛紛加入木門行業(yè)，新老企業(yè)競爭相當(dāng)激烈。潤成創(chuàng)展成立了有18周年，要想在木門行業(yè)立足，質(zhì)量是根本。從管理者到每一個(gè)工人，都秉持著匠心精神。

消費(fèi)者的生活質(zhì)量提高了，對于產(chǎn)品和企業(yè)的要求更高。企業(yè)首先要做好環(huán)保、安全，這是硬性指標(biāo)，更是企業(yè)乃至所有潤成人的立身之本；第二是不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，才能取得消費(fèi)者信賴。第三要把關(guān)好服務(wù)質(zhì)量，只有服務(wù)做好，企業(yè)才能穩(wěn)健發(fā)展。

做企業(yè)就好比馬拉松，更需要的是耐力、毅力和持久力，而不計(jì)較于一時(shí)風(fēng)光。

可以說，潤成創(chuàng)展過去的十幾年就是一條成長之路

公司的授權(quán)門店從廣東到全國，再到海外擴(kuò)張布局；

業(yè)績、利潤保持著均衡的狀態(tài)；

連續(xù)15屆獲得“木門雙承諾”的稱號；

潤成創(chuàng)展沒有成功，只有成長。

每一次的挑戰(zhàn)與邁步，不是為了超越別人，而是超越自己。

我命由我不由天，把一切不可能變成可能

這，就是潤成創(chuàng)展RCCZ！