關(guān)鍵詞：【漲價】【下鄉(xiāng)】【標(biāo)準(zhǔn)】【綠色】【質(zhì)量】【品牌】【對策】【前景】

【漲價】

木材料漲價了，燃油漲價了，人工成本漲價了，食品漲價了、日用百貨漲價了……，“漲價”毫無疑問成了2011年最具代表性的關(guān)鍵詞。從木材到板材的漲價在通脹的大背景下，木材行業(yè)亦不例外的迎來了“漲價潮”。2010年，大多數(shù)木質(zhì)材料的成本價和市面價均出現(xiàn)較大幅度上漲?？梢哉f，漲價從2010年一直喊到了2011開年，年初建材漲價話題依舊熱度不減，這也是木門行業(yè)在2011年不得不作出的一個艱難決定。

【下鄉(xiāng)】

當(dāng)前門窗企業(yè)降低物流成本的途徑只有通過協(xié)同作用才能實現(xiàn)，特別在當(dāng)前家電下鄉(xiāng)，汽車下鄉(xiāng)已經(jīng)成為一種大趨勢，企業(yè)必須研究如何利用這些現(xiàn)有的途徑，共享資源，以分擔(dān)降低物流成本。門窗等建材行業(yè)要真正做好下鄉(xiāng)，降低物流成本是關(guān)鍵，這需要行業(yè)內(nèi)甚至行業(yè)之間的協(xié)同努力，開拓一種新模式才能實現(xiàn)物流成本的降低。

行業(yè)人士認(rèn)為開發(fā)極富潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場是個大趨勢，也是培養(yǎng)品牌的沃土，但是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，只有企業(yè)將“下鄉(xiāng)作”為一種發(fā)展戰(zhàn)略，而不是度過危機(jī)的暫且之計，并且在企業(yè)組織架構(gòu)上進(jìn)行變革，投入資源去調(diào)研，制定新的運營模式，培養(yǎng)人員，組織力量去實施，才能抓住機(jī)遇，成為成功者。

【標(biāo)準(zhǔn)】

經(jīng)過了2011年前半年的發(fā)展，原本雜亂無章的木門行業(yè)發(fā)展可謂風(fēng)生水起，逐漸由最初的粗放型向集約型過渡著。隨著市場份額的增大，國標(biāo)的難產(chǎn)一直以來困擾和制約著整體木門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。年初，中國消費者協(xié)會的一項木門比較試驗，讓龍甲、春天、益圓等鼎鼎大名的木門品牌登上了質(zhì)量不合格的“黑榜”。木門協(xié)會的說法是，這些木門并非不合格，只是由于適用的標(biāo)準(zhǔn)滯后了，木門行業(yè)普遍使用的是2006年由國家發(fā)改委頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；中消協(xié)卻認(rèn)為，2000年由建設(shè)部頒發(fā)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并沒作廢，也可以作為檢測依據(jù)，根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)衡量出一些指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，也不能認(rèn)為是合格產(chǎn)品。由于兩重規(guī)范兩個標(biāo)準(zhǔn)讓許多企業(yè)無所適從，這也導(dǎo)致了許多木門名企的尷尬。

“無規(guī)矩不成方圓”只有確定了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，才能更好的約束和指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，雜牌軍和山寨品形成的市場混亂現(xiàn)象才會得到相對制約，行業(yè)發(fā)展才會穩(wěn)步向前。

【綠色】

隨著人類環(huán)境意識的逐漸提高，以及自然災(zāi)害的一再警醒，自從哥本哈根氣候大會之后，“綠色”“環(huán)?！薄肮?jié)能”瞬間成為各個行業(yè)的發(fā)展中心詞，4月7日，搜房家居網(wǎng)“一門一樹，關(guān)愛綠色地球”活動將走進(jìn)北京門博會。搜房家居網(wǎng)現(xiàn)場攜百余門業(yè)大佬發(fā)布“每售一樘門，種下一棵樹”倡議，號召木門企業(yè)以實際行動保護(hù)綠色家園。

在綠色環(huán)保方面，搜房網(wǎng)最大力度地發(fā)揮了媒體的號召力作用，為環(huán)保公益等事業(yè)貢獻(xiàn)力量，也在行業(yè)水平的提升方面功不可沒。

【質(zhì)量】

兩片薄薄的木板，中間填上苞谷芯，于是就成了門，看似不可能的事情，居然發(fā)生了。更不可思議的是，這種劣質(zhì)的門居然還被人安裝在業(yè)主的家里。如此荒誕滑稽的事情就發(fā)生再過去的半年中，相信在木門行業(yè)還有更多的類似事情，這足以引起消費者對木門產(chǎn)品的懷疑和憂慮，這種由于缺乏品牌信任兒產(chǎn)生的危機(jī)感也蔓延在整個木門行業(yè)中，因此，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)難產(chǎn)的情況下，各組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門也充分發(fā)揮主觀能動性，舉辦各種承諾和公益性活動，致力于規(guī)范木門行業(yè)的行業(yè)道德。

4月6日，由中國木材與木制品流通協(xié)會木門專業(yè)委員會主辦的2011年全國市場、工程木門企業(yè)質(zhì)量、售后服務(wù)雙承諾活動亮相業(yè)界?！叭珖袌?、工程木門企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)雙承諾”活動是中國木材與木制品流通協(xié)會推出的一項旨在扶植中國木門行業(yè)發(fā)展壯大、規(guī)范中國木門市場健康有序發(fā)展的一項有利于行業(yè)及社會的公益性活動，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)保留的協(xié)會活動。

【品牌】

一直以來，中國就以“制造”著稱而非“創(chuàng)造”，因此品牌的建設(shè)一直成為阻礙在各行各業(yè)發(fā)展前進(jìn)道路上的絆腳石。當(dāng)今的木門行業(yè)亦是如此，很多廠商不知道企業(yè)自身的優(yōu)勢在哪，始終找不到自己的核心競爭力，更談不上差異化競爭手段和競爭思路，只知人云亦云，一窩蜂似的隨大流，品牌、產(chǎn)品、市場等毫無個性可言，久而久之被無情地淹沒掉。

【對策】

2011年是我國“十二五”規(guī)劃的開局之年，雖然是房地產(chǎn)市場艱難前行的一年，對木門行業(yè)或多或少有一些影響。但同時又是經(jīng)濟(jì)房、租賃房硬性指標(biāo)建設(shè)的一年，木門行業(yè)商機(jī)、危機(jī)并存。當(dāng)前企業(yè)還面臨著原輔材料價格上漲，勞動力資源緊缺，產(chǎn)品成本增加，利潤空間下降，市場競爭日益加劇的不利局面。市場對大家一視同仁，想在這個弱肉強(qiáng)食的時代站穩(wěn)腳跟就必須采取相應(yīng)的對策。

隨著2008年金融危機(jī)的發(fā)生，勞動力成本上升、土地資源缺乏、政府各項政策的優(yōu)勢減弱、外貿(mào)市場吃緊等一列問題沖擊著沿海門企。沿海企業(yè)開始尋求新的發(fā)展地域，開辟內(nèi)地市場。在特殊機(jī)遇下，西部市場開始受寵，沿海產(chǎn)業(yè)逐漸向西部轉(zhuǎn)移。在四川建立的西部門業(yè)基地就滿足了沿海產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷的戰(zhàn)略需求，而東北的木門基地則致力于品牌建設(shè)方面，抱成團(tuán)應(yīng)戰(zhàn)，力保這，木門行業(yè)中的半壁江山。

【前景】

隨著標(biāo)準(zhǔn)木門市場份額的增大，木門行業(yè)必將加大市場細(xì)分，未來標(biāo)準(zhǔn)木門和定制木門或?qū)φ{(diào)比例。未來定制木門將成為高端奢侈消費，為部分群體選用。無規(guī)矩不成方圓。木門原有的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不具有強(qiáng)制性，影響力有限，無法從根本上規(guī)范整個行業(yè)。木門行業(yè)進(jìn)入門檻低，缺乏規(guī)范，消費投訴也呈逐年上升趨勢。面對市場上各種木門產(chǎn)品，消費者可謂挑花眼，木門標(biāo)準(zhǔn)化從某種意義上講將更利于維護(hù)消費者的權(quán)益。

木門標(biāo)準(zhǔn)化乃大勢所趨，消費者對其還有一個接受的過程。木門廠家除了在產(chǎn)品上下功夫，還要將標(biāo)準(zhǔn)化的思想傳遞給消費者。有更多的消費者接受標(biāo)準(zhǔn)木門，市場才能真正做大。