為了系統(tǒng)總結(jié)梳理2017年度尚鼎木門內(nèi)部工作情況，部署2018年工作安排。2018年1月10日，尚鼎木門在總部會議室召開了年終總結(jié)大會，尚鼎木門董事長、總經(jīng)理，各分部銷售部長及各部門負責人齊聚一堂，一起總結(jié)2017年的成長與收獲，共商2018年的品牌發(fā)展大計。

會上，尚鼎木門各銷售部長分別從團隊情況、銷售業(yè)績、門店經(jīng)營等方面匯報了2017年度的工作總結(jié)和2018年度的安排部署。表示在2018年，將繼續(xù)圍繞“抓管理、強績效、煉團隊、樹品牌”的經(jīng)營管理目標，提升業(yè)務水平和管理效率，創(chuàng)收創(chuàng)效，為尚鼎木門的穩(wěn)步發(fā)展助力。

尚鼎木門董事長就2017年尚鼎木門的發(fā)展情況做了簡要總結(jié)，對各部門一年來在各項管理工作中取得的成績給予了充分肯定，對全體員工的辛勤付出表示感謝。他強調(diào)，2017年是行業(yè)洗牌加劇的一年，面對不斷發(fā)展的市場需求和日益激烈的市場競爭，尚鼎木門持續(xù)跟蹤市場動態(tài)，積極推進現(xiàn)有產(chǎn)品的升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大新品、新工藝的研發(fā)力度；同時大力引進生產(chǎn)設(shè)備，革新生產(chǎn)工藝，嚴把環(huán)保關(guān)口，用出色的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量贏得了口碑和業(yè)績的雙豐收。

“回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心滿滿。”在會上，尚鼎木門董事長還對2018年的工作進行了部署：在2018年，尚鼎木門將進一步改善生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，從優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)線和組織流程等各環(huán)節(jié)對生產(chǎn)能力進行挖掘，加強技術(shù)改造和工藝優(yōu)化，提升客戶服務能力和整體運營管理效率，進一步提高尚鼎木門的市場競爭力。并寄語尚鼎全體員工：不忘初心，砥礪前行，2018年再創(chuàng)尚鼎輝煌。

尚鼎木門總經(jīng)理在發(fā)言中表示，2017年，在全體尚鼎人的共同努力下，尚鼎木門取得了長足的進步：區(qū)域拓展戰(zhàn)略有力推進，品牌知名度和市場影響力不斷攀升，銷售業(yè)績斐然。展望2018，尚鼎木門將再次揚帆起航，不斷加強對生產(chǎn)研發(fā)的投入，加強品牌宣傳與營銷推廣，提升尚鼎木門的品牌形象，努力將尚鼎木門打造成一流的木門企業(yè)。

值得一提的是，會上，還對在2017年對尚鼎木門做出突出貢獻的個人和團隊進行了表彰，并現(xiàn)場頒發(fā)了“團體獎”和“個人獎”。

2017倏然已逝，2018悄然而來。相信在尚鼎木門高層的有力領(lǐng)導下，在各部門的通力協(xié)作下，在全體員工的不懈努力和奮力拼搏下，2018將會是尚鼎木門穩(wěn)步騰飛，再創(chuàng)佳績的一年。