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千川木門:榮獲民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)

千川木門申報(bào)的《中小木門企業(yè)以追求卓越品質(zhì)為目標(biāo)的品牌優(yōu)化管理》獲得成都市民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

千川整家定制

2016-02-23 閱讀量：48399

木門門店如何盈利 管理五秘訣須學(xué)

有太多人在談門店管理七要素，然后突然有一天發(fā)現(xiàn)這七要素更適合快消品在大賣場(chǎng)的銷售管理，那么作為木門門店該如何管理自己的門店要素呢?中國(guó)木門網(wǎng)借用《消費(fèi)者行為學(xué)》的這部分內(nèi)容，來(lái)談?wù)勥@個(gè)問題。

2015-12-17 閱讀量：46290

門店精細(xì)化管理 木門企業(yè)提升業(yè)績(jī)

近年來(lái)，家居建材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何提升公司化管理水平和銷售業(yè)績(jī)，通過(guò)門店精細(xì)化管理提升業(yè)績(jī)成為木門企業(yè)當(dāng)前考慮的重點(diǎn)。

2015-12-17 閱讀量：37969

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 木門企業(yè)需從管理原點(diǎn)出發(fā)

一個(gè)企業(yè)不在于有多少人，而在于有多少企業(yè)人。如果沒有共同的價(jià)值觀，行為理念和做事方式的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就如一盤散沙，沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2015-12-08 閱讀量：40565

從管理原點(diǎn)出發(fā) 加強(qiáng)木門企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)企業(yè)不在于有多少人，而在于有多少企業(yè)人。如果沒有共同的價(jià)值觀，行為理念和做事方式的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就如一盤散沙，沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2015-11-10 閱讀量：38011

填補(bǔ)管理黑洞 木門企業(yè)增強(qiáng)組織管理能力勢(shì)在必行

一棵樹，最大的根本是其根系，沒有根系也不會(huì)有其樹干，更不會(huì)枝繁葉茂。管理也有其根系。這根系其實(shí)就是其規(guī)律。中國(guó)大大小小的企業(yè)有幾百萬(wàn)家，為什么過(guò)了多年以后，這些企業(yè)存活下來(lái)的只是10%到20%的少數(shù)，關(guān)鍵原因還在管理，木

2015-11-06 閱讀量：35885

淺析：木門企業(yè)家族化管理常見的四大弊端

木門企業(yè)在其發(fā)展的過(guò)程中逐漸形成了自己特有的經(jīng)營(yíng)管理方法，這些方法有利有弊，在不同的時(shí)期作用也不同。

2015-11-04 閱讀量：42179

加強(qiáng)管理創(chuàng)新 木門企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展

創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)不單單是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，還應(yīng)該是在企業(yè)的管理、招商方面的創(chuàng)新。只有不斷的加強(qiáng)管理創(chuàng)新，企業(yè)才能更好的服務(wù)加盟代理商以及消費(fèi)者，才會(huì)獲得良好口碑，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。

2015-10-26 閱讀量：30290

揚(yáng)長(zhǎng)避短 木門企業(yè)要學(xué)會(huì)差異化管理員工

很多時(shí)候我們希望老板能一視同仁，但是對(duì)于工作能力我們并不希望如此。因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的特點(diǎn)，能力也會(huì)有差異，所以當(dāng)木門企業(yè)能夠?qū)T工進(jìn)行差異化管理，發(fā)現(xiàn)他們的特長(zhǎng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，會(huì)讓企業(yè)收獲無(wú)窮的財(cái)富，這也是企業(yè)無(wú)形的資產(chǎn)。

2015-10-22 閱讀量：30956

解決管理問題 木門企業(yè)打造“黃金銷售團(tuán)隊(duì)”

人才是企業(yè)發(fā)展的主心骨，沒有人才的企業(yè)是無(wú)法長(zhǎng)久生存的，近年來(lái)人才出走的消息卻屢屢傳來(lái)。人才流動(dòng)太頻繁對(duì)木門企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件很困擾的事情，想要打造一個(gè)“黃金銷售團(tuán)隊(duì)”更是難上加難，但是為了提高銷售業(yè)績(jī)，木門企業(yè)也只能迎難而

2015-10-09 閱讀量：38970

提高工作效率 木門企業(yè)管理者需掌握的四大管理技巧

現(xiàn)如今，管理的重要性想必每個(gè)管理者都深諳其道。有效的管理可以提高工作效率，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。尤其是在當(dāng)下木門行業(yè)整合期，木門企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)管理，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，對(duì)消費(fèi)者的疑問及時(shí)進(jìn)行反饋，才能讓企業(yè)得到長(zhǎng)久健康發(fā)展

2015-09-18 閱讀量：42139

淺析：木門企業(yè)如何進(jìn)行銷售管理

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的木門企業(yè)開始開拓線上銷售渠道。那么這些木門電商要怎樣打造一支高效的銷售團(tuán)隊(duì)呢?打造一支高效銷售團(tuán)隊(duì)需要三大要素：第一大要素是人，第二大要素是銷售流程，第三大要素是客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)。

2015-09-16 閱讀量：47493

四個(gè)層面闡述企業(yè)運(yùn)作機(jī)制 加強(qiáng)木門工廠管理

木門制造業(yè)是傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)木門企業(yè)管理水平參差不齊，總的來(lái)說(shuō)管理提升空間較大，但凡那些真正生存發(fā)展得好的木門廠，都是非常重視企業(yè)管理的。

2015-09-16 閱讀量：44763

科學(xué)管理從未過(guò)時(shí) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代木門企業(yè)依舊需要

有一種流行的觀點(diǎn)認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，過(guò)去的工業(yè)科學(xué)管理的思想和方法已經(jīng)過(guò)時(shí)了，現(xiàn)在需要的是創(chuàng)新，是想象力，是顛覆，是超越。

2015-09-16 閱讀量：44999

木門門店管理者應(yīng)具備的9要素

一個(gè)成功的木門經(jīng)銷商專賣店，相對(duì)會(huì)有超卓的領(lǐng)頭治理者與相對(duì)超卓團(tuán)隊(duì)的員工。相反，只要培育超卓的員工與必然要有超卓的領(lǐng)頭治理者，才干做出超凡超卓的業(yè)績(jī)，成就一個(gè)個(gè)零售神話，最終完成雙贏場(chǎng)面。那么經(jīng)銷商專賣店管理者要做哪些事

2015-09-15 閱讀量：45443